前阵子跟做文旅行业的朋友聊天，他说现在景区搞数字化都爱提 “元宇宙”，但真正能落地的没几个。聊到大厂布局时，他吐槽：“腾讯幻核早停了，阿里元境还在帮我们做虚拟导览，这俩对元宇宙的态度简直天差地别。” 这话戳中了关键 —— 同样顶着大厂光环做元宇宙，有的是借概念造势，有的却在啃硬骨头。
先说说腾讯幻核，它更像元宇宙热潮里的 “短线玩家”。2022 年幻核刚上线时风头无两，联名张大千画作、沈阳故宫文物搞数字藏品，上线就被秒光，身边不少人跟风抢购，觉得 “大厂背书肯定稳”。但仔细看就知道，幻核走的是轻模式：不搞技术研发，主要靠 IP 联名做收藏型数字藏品，还明确限制交易流通，本质是 “借 NFT 概念做文创”。
2023 年幻核突然宣布停售，给用户两个选择：要么保留藏品，要么全额退款。虽说 “体面退场” 比那些卷钱跑路的小平台强，但这波操作暴露了问题 —— 它从一开始就没打算深耕元宇宙。业内朋友说，腾讯对幻核的定位本就是 “试水”，眼看数字藏品行业监管趋严、没什么实际盈利点，立刻砍掉聚焦核心业务，典型的 “蹭一波热度就走”。停售至今，腾讯在元宇宙 To C 领域再没出过像样的新产品，所谓的 “布局” 更像场营销噱头。
再看阿里元境，走的却是 “重仓技术、深耕行业” 的硬核路线。2021 年成立以来，元境一直扎在基础设施和行业应用里，光看它的四层技术架构就知道没在虚晃：底层搞空间计算支撑渲染，中间用 3D AIGC 做数字资产，还开放工具平台给开发者，最后落地到八大行业解决方案。这可不是蹭热度能做出来的，光研发投入就得烧不少钱。
展开剩余54%2024 年元境传过大裁员，当时很多人以为它要凉，结果人家是 “换赛道”—— 基础设施搭完了，重心转向应用落地。没多久就看到它的成绩单：给西安博物院做了虚实结合的文物互动体验，游客能在虚拟场景里 “对话历史”；帮武汉东湖樱园实现万人跨端同时在线赏花，解决了线下花期短、接待量有限的痛点。我去体验过嵩山景区的元宇宙项目，里面的游戏互动空间和数字藏品能直接联动线下景点，不是单纯的 “虚拟摆设”，而是真能带动游客消费。
更关键的是阿里对元境的持续投入。2025 年初，元境的主体公司注册资本从 1000 万增至 1.18 亿，增幅超 10 倍。要是只想蹭热度，根本没必要砸这么多钱。现在元境还拿到了北京市文旅科技的优秀解决方案奖，能被政府和行业认可，说明它的技术真能解决实际问题 —— 比如用 AI 数字人做 24 小时导览，既减轻景区人力成本，又能精准分析游客需求优化服务。
其实判断大厂是 “真投入” 还是 “蹭热度”，看两个点就够：一是有没有沉淀核心技术，二是能不能落地产生价值。腾讯幻核既没自己的技术架构，也没给行业带来实际改变，停售后连痕迹都没留下；而阿里元境不仅搞出了 3D AIGC、云流架构这些硬核技术，还在文旅、商业等领域做出了能赚钱、能提效的案例。
不过也得客观说，腾讯并非完全放弃元宇宙，只是把重心转到了 To B 的区块链技术探索上，但幻核作为它曾经最受关注的元宇宙项目，确实没逃脱 “蹭热度” 的嫌疑。阿里元境虽然也经历过调整，但方向始终明确：用技术帮传统行业数字化升级，这种 “啃硬骨头” 的投入，才算真的布局未来。
现在元宇宙热潮退去，正好能看清谁在裸泳。那些只靠概念炒作的项目迟早退场，而像元境这样扎根技术、落地行业的玩家，才能真正等到元宇宙爆发的那天。毕竟企业做元宇宙，不是靠发布会喊口号，而是要像阿里这样，把技术变成能解决问题的工具 —— 这才是真投入该有的样子。
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